天富平台主管:金万码智能无源锁(银行)解决方

发布时间:2023-02-25 18:15 阅读次数:

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  二、现有管理模式的风险分析 3

  三、智能挂锁解决方案优势分析 4

  (一)使用智能挂锁应用场景 4

  1. 押运交接操作流程: 4

  2. 现金寄库款箱操作流程: 4

  3. 现金调拨款箱操作流程: 6

  4、上门收款款箱操作流程: 6

  (二)、本方案优势分析: 7

  四、使用无源锁(群)管理系统应用的安全性、效益性和便利性分析 8

  (一) 本系统应用的安全性分析: 8

  (二) 系统效益性分析: 9

  (三) 操作便利性分析: 10

  五、系统优势 11

  (一) 架构科学 11

  (二) 创新领先 12

  (三) 安全可靠 12

  (四) 方便快捷 12

  (五) 美观耐用 12

  (六) 参数指标 13

  (七) 管理模式对比分析 13

  一、方案背景

  商业银行运营的三项基本原则是:安全性、流动性、盈利性。其中安全性是流动性和盈利性的基础。

  商业银行在经营过程中会面临各种风险。主要有:信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险、法律风险、国家风险、声誉风险,战略风险等,同时银行作为以经营货币为主营业务的企业,运营过程中大量现金的流转,也是一个突出的风险。这些风险对商业银行来说都是需要规避和监管的。

  在银行网点的运营管理中,在途现金押运且需多岗位人员多次交接的柜员现金箱(现金寄库款箱)、领缴款箱(现金调拨款箱)、贵金属箱、票据领用保管箱(重控及印章箱)等业务用箱的启闭、交接与监管,以及网点大厅中的智慧柜员机、员工保险柜、在行式自助存取款机以及加钞间的防盗门等,均是网点管理人员管理的重中之重。为了适应银行现金管理信息化要求,同时为配合现金集约化管理和实行社会化押运移交工作的顺利开展,彻底解决清分、押运、清机加钞、网点款箱交接及上门收款过程中的风险控制和事后责任界定。

  本公司在遵循银行现有业务流程的前提下,充分应用物联网、通讯加密、人工智能、生物识别等前沿技术,成功开发出智能无源锁硬件及其配套的管理系统。

  智能无源锁(群)管理系统,可覆盖现金中心和辖区内所有网点,通过安全的指纹验证和授权,也可以拓展到押运公司,方便的实现任务下载和押运人员的随机分组,它将实物箱包专用无源电子锁与网点和网点人员绑定,通过后台软件进行长期授权、周期授权和按具体日期授权等多种授权模式,使各岗位、各职级人员通过本网点的一把或几把指纹电子钥匙能便捷的开启自己所辖的款箱并保留记录,管理人员可根据需要查询开箱信息,使网点、押运公司、现金中心,有机的结合为一个整体系统。本系统的应用将各网点的日常业务完善化、制度化、标准化,安全化、简便化,同时是一个辅助领导决策并可提供考核参数的智能化信息管理系统。充分体现了:“流程科学、职责明晰、确保安全、高效运营”的原则要求。

  现有管理模式的风险分析

  1、银行现有的钥匙交接管理的规定要求,操作规程大同小异。

  要求交接过程中各类登记签字齐全、要求必须在监控下完成;

  对于柜员现金箱,要求钱箱启闭时,必须做到箱体双锁“同开、同闭、同加锁”,“两把钥匙双人分管,共同管理,共同负责”;

  对于现金调拨箱的管理:实行“双锁两套钥匙分人保管”,调拨款箱配备两把锁两套钥匙,库管中心的库房钥匙和上缴款箱钥匙必须分人管理,不得兼管;

  对于网点保险柜,实行密码和钥匙分人管理,不得兼管,不能交叉管理。

  营业网点一套两把钥匙双人分管,不得兼管;

  库管中心的款箱钥匙集中管理,营业终了入库(柜)保管。

  2、但在实践中,这种防控措施存在以下诸多风险和不便:

  钥匙存在着复制、丢失的可能。由于机械钥匙的复制非常便利,对于内部人员来讲,这种风险是首当其冲的,因为如果被别有用心的内部人员复制,那风险就无处不在了;

  交接及保管存在混岗风险。由于双人分管的钥匙不能兼管,尤其是管理岗位,只能交接给上级管理岗位,这在实际工作中是很难一直坚持的,必然存在一定的混岗现象,也必然带来一些不必要的风险;

  交接手续繁杂、保管风险剧增:由于管理制度上的严格要求,导致的交接手续繁杂,从而影响工作效率。因此交接导致的保管中诸如:钥匙复制、丢失等情况发生,因而为事后追责与管理增加难度;

  各级管理员尤其库房管理人员保存大量钥匙带来的风险与不便。

  三、智能挂锁解决方案优势分析

  (一)使用智能挂锁应用场景

  押运交接操作流程:

  由押运公司主管(金库主管)制定任务,指定相应押运人员以及对应网点编号。押运人员到网点后,由该网点主管登录系统接收任务,并由相应押运人员进行身份验证(在指纹电子钥匙上),只有(指纹)验证通过后,方可进行款箱交接。

  现金寄库款箱操作流程:

  网点主管根据业务需求在周期内(按具体日期、周、长期),可选择核对模式(谁关谁开),分配网点人员各自开锁权限。

  周期内每日开始营业,主管和柜员分别在指纹电子钥匙上验证指纹后,根据相应权限,开启各自权限内挂锁,打开款箱开始营业;

  营业期间,柜员必须做到人离箱锁(只锁本锁);

  营业终了,柜员和主管一起锁箱并交接给押运人员;

  现金调拨款箱操作流程:

  网点主管根据业务需求制定调缴款任务,选择本网点对应人员和锁具,以及对应金库开锁人员;

  网点相关人员接收任务后分别开关锁,金库对应人员登陆系统接收任务后,也可对任务中的锁进行开关操作。

  4、上门收款款箱操作流程:

  上门收款(指纹电子钥匙只放在银行):

  收款箱和锁绑定,锁与网点指纹电子钥匙绑定;

  由网点主管授权开启本次上门业务的挂锁;

  上门服务期间,收款人员确认装箱后,关闭锁具;

  服务回到网点,主管用指纹电子钥匙开锁;

  上传纪录。

  流程与现金寄库款箱类似。

  上门收款(客户方备用指纹电子钥匙)

  在网点由主管锁住款箱,经押运至收款客户方后,由客户开启,放入款项及凭证后,关闭挂锁;

  至网点后,由主管开启款箱;

  周期内由客户携指纹电子钥匙到银行网点更新授权管理及同步开锁信息。

  (二)、本方案优势分析:

  从根源上解决复杂的钥匙管理问题,整个网点最优可仅配一把开锁工具(指纹电子钥匙)。日常工作无需对此开锁工具做交接登记。

  一次性投入,长期使用,锁随箱配,优化节约。

  系统授权、指纹验证基础上,灵活分配权限,全程系统记录化管理。有效达到事前控制、事后监督的管理要求。

  系统部署方便,使用操作简便。

  四、使用无源锁(银行)管理系统应用安全性天富平台主管、效益性和便利性分析

  本系统应用的安全性分析:

  硬件功能安全性:

  1、指纹电子钥匙与电子挂锁:硬件采用单触点供电,并且锁芯电源有过压保护、电源反接保护、静电保护等多种防护措施,确保锁芯使用安全;与市场现行电子锁相比,锁芯采用了无线通信加密技术,从而屏蔽了锁芯数据触点的安全防护问题,可以有效避免外部人为或者不可预知的外力因素破坏锁芯;并且钥匙与电子锁之间采用无线通信加密技术,实现了动态AES128加密秘钥,可以有效保护钥匙与电子锁的通信数据的安全性,指纹识别和验证,确保系统安全可靠。

  2、系统秘钥:一个系统只有一个系统秘钥,此秘钥是该系统的唯一识别码,保证正常通行,指纹电子钥匙、电子锁、系统秘钥必须保证一致,否则无法进行通信,系统秘钥用户不可更改;

  3、时间有效性:对电子锁进行设置及开关锁操作,指纹电子钥匙都要判断时间有效性,只有当前时间在系统设置的时间范围内,指纹电子钥匙才可以对电子锁进行设置及开关操作;

  4、黑名单功能:电子锁支持黑名单功能,指纹电子钥匙遗失后,系统可将此指纹电子钥匙设置为黑名单,一旦此钥匙被标记为黑名单钥匙,则此钥匙无法在此系统继续使用;

  软件功能安全性:

  初始绑定:岗位人员、智能挂锁唯一绑定网点机构,在寄库流程中,不同机构不能相互授权,无法开锁。

  授权复核:通过多种授权方式进行平台授权,不授权无法开锁。授权行为通过同级或上级主管进行复核。

  指纹控制:确保授权后必须由本人使用,杜绝了非本人开锁的风险。可使用双人指纹验证开一把锁的操作模式,方面灵活配置开锁人员。

  通过授权和指纹双重控制的基础上,可对锁具实现“谁关谁开”的操作逻辑,可优化换人换锁的要求,以及人员交接班时的交接操作。

  优化管理:指纹电子钥匙无需交接保管,常态存放在网点主管处,柜员使用时来借取,用后归还。

  后台信息不可更改:所有开关锁记录信息(时间、人员、岗位等)均可同步至后台并不可更改,便于事后监督查询和分清责任。

  网络安全:服务器部署在行内,使用行里专用网络,全部数据存储及系统运行均在本行内网体系内,绝无网络风险。

  系统效益性分析:

  充分利用、节省费用:本项目不需改造银行原有在用的款箱,能最大限度内的应用原有资源,相比其他需要改造款箱、增加扫描设备的系统方案,性价比高!

  一次投入、终身使用:系统应用的软硬件均为一次性投入,硬件使用寿命﹥3年,软件终身维护。长期看综合应用效益大于其他管控方案。

  省略环节、提升效率:使用指纹电子钥匙开锁,省去了查找钥匙、签字交接等流程,极大的提升了柜员的工作效率。

  绿色环保、节约资源:本系统全过程均实现信息化管控,不使用卡封片,全程无耗材。被授权后,用员工自己指纹验证后开锁,挂锁和指纹电子钥匙其中的任意一方丢失或损坏,均不会产生因为锁和指纹电子钥匙不匹配导致的资产浪费,只需重新初始化新锁即可匹配使用。增加了系统应用的效益。

  操作便利性分析:

  过程简单、使用方便:在周期内授权后,日常只需拿到指纹电子钥匙验证指纹即可开启,用完后交还主管,员工无需保管指纹电子钥匙。使用过程方便、简单、快捷。比原有管理模式下的人工校验比对、剪卡片等流程大大节省了时间。

  指纹电子钥匙设计简单易用:通过与事先录入的指纹进行验证,识别是单人指纹验证开锁和双人指纹验证开锁。指纹模块识别率效果好。

  无指纹人员操作:用密码登录系统后给指纹电子钥匙临时身份授权。

  全程可控、上传便捷:从授权到开锁闭锁,整个过程都在系统信息记录控制范围内,指纹电子钥匙与软件系统连接后,工作日志自动上传至系统后台。无需进行纸质签字交接。

  B/S架构、随时查询:各级管理人员可随时打开浏览器登录系统进行查询监督。

  五、系统优势

  架构科学

  创新领先

  系统采用物联网最新技术实现在途管理信息化、智能化,是目前在该领域处于绝对领先并有很大实用价值的解决方案。

  安全可靠

  系统所追求的信息化、封闭式、全覆盖是使整个现金管理全过程无死角、无缝隙、安全可靠的有力保证。

  (四)方便快捷

  多种授权模式、灵活的管理组合、便捷的统计查询,让整个管理过程轻松到位。

  (五)美观耐用

  Vanma系列锁具及指纹电子钥匙均为我司自主设计、研发、生产的产品,具有信息化任务管理功能的高安防智能锁,核心部件采用不锈钢材料,具有传统机械锁不具备的人工智能属性,完善的逻辑设计带来了全新的产品体验。锁体和锁梁均采用SUS304不锈钢材质,表面进行不锈钢本色拉丝处理,结构上采用双珠单弹簧的上锁机构,所以,比普通挂锁更美观、更坚固、更耐用;指纹电子钥匙采用锌合金及半透PC材质,外形美观大小适中手感舒适,带指示灯及语音多重提示;

  (六)参数指标

  (七)管理模式对比分析

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